首先需要招聘公司經營過程中需要的各個崗位的人員。一家公司注冊完成之后就需要開始為公司的業務發展招聘各種各樣的人員，不同類型的公司需要的人員也是不一樣的，創業者應該根據公司業務發展的實際需要去進行人員的招聘，剛開始的時候盡量招聘一些比較需要的人員，一些并不是很需要的人員可以在公司業務發展穩定之后再來招聘，這樣不僅可以節省招聘的成本也可以節約公司的資源。
把公司內部的事務都解決完之后就要開始發展外部業務。現在大部分公司的盈利方式都是通過發展外部業務來獲取的，也就是說這些公司經營的主要業務就是為其他人或者是公司提供幫助或者服務。
招聘完公司員工之后就要開始制定一套管理的制度。不同類型不同行業的公司適用的管理制度都是不一樣的。創業者應該根據公司行業類型制定一套有利于公司業務發展的管理制度。現在很多公司都比較喜歡制定比較寬松的管理制度，其實寬松的管理制度是現在企業管理制度的發展方向，也比較有利于公司的發展。
把公司內部的事務都解決完之后就要開始發展外部業務。現在大部分公司的盈利方式都是通過發展外部業務來獲取的，也就是說這些公司經營的主要業務就是為其他人或者是公司提供幫助或者服務。
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